人材派遣会社で営業担当者として勤務した経験を持つ著者の、人材派遣業の経営学の本です。各章は、「理論編」と「実践編」に分かれており労働者派遣事業経営の現場で、どのような課題に取り組むべきかが取扱われています。派遣会社に勤務されている方々には平易に理解いただける内容です。 序章 戦略と人的資源管理 第1章 事業環境分析 第2章 事業戦略 第3章 戦略と役割行動 第4章 情報の収集と転写―コミュニケーション 第5章 コンフリクトと交渉 第6章 問題解決と意思決定 第7章 人材育成 終章 まとめ
派遣法をはじめとした「有期雇用などへの規制強化」では雇用機会が失われます。「労働市場改革のミッションとは「求職者・スタッフのための規制改革」ではないでしょうか？」など冷静な議論に基づく市場改革への提言の書です。
第1部 労働市場法の形成 --国家独占の放棄から市場化テストへ 第2部 スタッフのための規制改革 第3部 逆風のなかで明日を考える --エビデンスに基づく冷静な議論を
企業経営の重大要素になっているにもかかわらず、様々な批判を浴びている日本の人材ビジネスですが、その現状、機能、課題、制度変更のインパクトを包括的に分析し、必要な戦略を明らかにする分析書です。 序 章 人材ビジネスと新しいキャリア形成支援 第 I 部 人材ビジネスの経営 第 II 部 人材ビジネスの人材育成 第 III 部 企業の人材活用と人材ビジネス 第 IV 部 人材ビジネスで働く人々と働き方
紹介予定派遣の導入を検討する企業の参考となるよう、法律実務の解説と活用事例の紹介しています。
正規、非正規、派遣、請負、サービス残業……。混乱する職場をどう考えるのが正解なのか。労働法の運用実態をご説明します。 ＜主な内容＞ できないことは約束しない／辞めるとき、辞めさせるとき／正義の道は地獄へと通じる／懲戒解雇と諭旨解雇／派遣と請負／2009年問題とは何か／タイムカードのない国家公務員／仮眠時間は労働時間！？ ほか
2001年3月に労働政策研究・研修機構より発行された第二版の増補改訂版。 平成15年改正を踏まえ増補改訂がなされているのみならず、過去の制度改訂の趣旨・背景・内容も網羅していますので、現行法の理解はもちろん、歴史的な観点からも、労働者派遣法を理解できるようになっています。
非正規雇用が急増している現在、それらの労働者について不安定、低賃金かつ能力開発の機会も乏しい等、否定面ばかりが強調されています。 しかし、実態はどうなのでしょう、働き手から見た多様な働き方の実態に迫ります。
厚生労働省が毎年取りまとめている「労働者派遣事業報告書集計結果」の1986年以降のデータを時系列にまとめたものです。 Ⅰ.事業所数 Ⅱ.労働者数 Ⅲ.派遣先件数 Ⅳ.売上高 Ⅴ.派遣料金
パート、アルバイト、契約社員、有期の雇用契約で活用する人材や、派遣社員、請負社員など雇用関係を結ばずに活用する外部人材、さらには雇用期間に定めの無い社員のうち、従来と異なる働き方をする人材の活用について取り上げています。
